"Estamos trabajando para fortalecer el desarrollo de capital humano"
Corfo ha desempeñado un rol importante en La Araucanía, abordando temas diversos tanto a nivel nacional -relacionados con la productividad-, así como apoyando iniciativas regionales. Es así que su vicepresidente ejecutivo, Eduardo Bitrán, forma parte del panel "El desafío de la productividad", donde se abordó este tema como una tarea país que requiere de una visión estratégica y de largo plazo.
-¿Cómo se fusiona Corfo con los esfuerzos de Temuco y La Araucanía en materia de productividad?
-La semana pasada lanzamos con Everis en Temuco el Programa Estratégico Nacional de Industria Inteligente, donde estamos empujando el concepto de Temuco Hub Digital. En ese sentido, tenemos un convenio con Everis para que ellos lleguen a emplear 900 profesionales en la ciudad en el ámbito de factoría de software, todo lo que tiene que ver con internet aplicada a distintas áreas de gasto público y particularmente en el área Salud... Hay que destacar que tener una empresa en Temuco capaz de dar empleo directo a 900 personas, es un enorme impacto.
-La Corfo tiene además un nexo fuerte con la Ufro...
-Estamos trabajando a través del programa Ingeniería 2030 para fortalecer el desarrollo de capital humano precisamente para esta estrategia digital en Temuco. Hay que destacar que la Ufro tiene una historia digital muy importante con el proyecto Enlaces, cuando recién partía Internet, por lo que estamos girando a cuenta de esa historia.
-¿Corfo continuará estimulando el desarrollo de emprendimientos digitales en Temuco?
-Sí. De hecho y en una noticia que no es muy conocida, hoy en Temuco hay inversionistas de capital de riesgo, oriundos de California, que están apoyando emprendimientos nuevos del área del software, realizando actividades de exportación. Con estos inversionistas y con Everis estamos en negociaciones para invertir en el que sería el primer Fondo de Inversión de Capital de Riesgo Tecnológico y Digital en una región de Chile, y eso sería en La Araucanía y en Temuco. Se trata entonces de crear un clúster de empresas más pequeñas y altamente profesionalizadas.
-Muchas buenas nuevas para Temuco...
-Así es. Nosotros vemos la posibilidad de hacer de Temuco la segunda ciudad de Chile -tras Santiago- donde podamos hacer un piloto de "Ciudad Inteligente". Ello permitirá mejorar la calidad de vida de los habitantes.
"La disconformidad es la que levanta al emprendedor por las mañanas"
Varios son los puntos de contacto entre La Araucanía y Sebastián Salinas, fundador de Balloon Chile y expositor del módulo "Iniciativas de vanguardia". El primero de ellos -y sumamente importante- es que desde esta Región nació la idea que luego en tierras africanas germinaría en el emprendimiento que hoy destaca dentro y fuera del país por su innovación y aporte a la sociedad.
¿Qué es Balloon Chile? En términos simples, un programa de cinco semanas que busca fomentar y desarrollar el emprendimiento e innovación en localidades rurales a través del traspaso de herramientas y metodologías de innovación.
Para ello, jóvenes profesionales internacionales pagan por recibir un curso intensivo en innovación y emprendimiento, para posteriormente transmitir estos conocimientos a emprendedores rurales, dándoles la oportunidad de potenciar sus proyectos en una dinámica de creación compartida mientras conocen el destino de una forma distinta y dejando una huella positiva en él.
-¿Cómo surgen estos nexos de Ballon Chile con La Araucanía?
-La verdad es que somos como nacidos en La Araucanía, pues incluso yo me voy a Kenia gracias a un proyecto que estaba desarrollando el 2011 en Galvarino. Y fue en África, en el trabajo con dos ingleses que tenían un orfanato en ese lugar, que nació la premisa de que para erradicar la pobreza no hay que tener soluciones asistencialistas, sino que hay buscar soluciones que permitan a la gente ser parte del problema y la solución.
-¿En qué estaban trabajando en Galvarino?
-Estábamos realizando un programa de la Fundación Mustakis que se llamaba "Artesanía con Sentido" y que consistía en cómo las mujeres podían contar una historia a través de sus productos. Ya en África, en un módulo de negocios, narré mi experiencia en Galvarino y de allí partió todo.
-¿Qué características debe tener un emprendedor para lograr el éxito?
-Pueden ser personas con características muy distintas, unas con mucha imaginación, otras con sentido de la planificación, pero lo que todos deben tener es un grado de disconformidad, pues al final es esa disconformidad la que te levanta en las mañanas, la búsqueda de la mejor solución y más innovadora a los problemas. Una persona conforme, un emprendedor conforme, sólo llegará hasta cierto nivel. En ese sentido, será provechoso conocer la realidad de La Araucanía y compartir experiencias para colaborar con el desarrollo de la Región.
"¿Cómo salimos? queriendo a nuestra Región y avanzando todos juntos"
Para la presidenta de la Multigremial de La Araucanía, Angélica Tepper, la respuesta a la interrogante que plantea Enela 2016 (¿Cómo salimos?), "implica un buen desafío, significa crecer, es ir todos juntos hacia adelante, es mirarnos a los ojos, es casi como desnudarnos. Y es querer a nuestra Región por sobre todo, y avanzar todos en conjunto". Respecto de Enela, Tepper apuntó que "es una actividad ya consolidada donde todos los años se juntan distintos actores de la Región para dar una mirada de cómo está hoy La Araucanía. Es un espacio muy importante y es la única instancia que tenemos en regiones".
"Hay que entender que el desarrollo depende de la participación de todos"
"Estamos expectantes", señaló el gerente de la Agencia Regional de Desarrollo, Robinson López, quien agregó que "siempre es importante recoger la opinión de personas influyentes en lo económico respecto de la realidad de Chile y de La Araucanía, y ver como Gobierno y como corporación de qué manera podemos ser un aporte al desarrollo regional. Sin duda es un desafío". López agregó que "la Presidenta Bachelet siempre ha mantenido el énfasis de lograr cada vez más una mayor vinculación entre lo público y lo privado. Aquí hay que entender que el desarrollo depende de la participación de todos".
"Enela es hoy por hoy un encuentro fundamental para La Araucanía"
El presidente de la Sociedad de Fomento Agrícola de Temuco, Sofo, aseguró que "Enela dejó de ser un niño, ya es una persona adulta. Hoy se ha convertido en una muy buena instancia para confrontar las opiniones que tenemos. Enela se ha convertido hoy por hoy en un encuentro fundamental para La Araucanía, un hito en el cual todos participamos, relevante para el mundo empresarial y para la Región". Zirotti agregó que "cada año es un desafío, y este 2016 es un poco más complejo para el mundo agrícola, con un inicio de temporada algo anormal ¿cómo salimos? con esfuerzo y tesón".