|
Protagonistas del crecimiento
Un total de siete comisiones conformaron el trabajo de la Agenda Procrecimiento. Una instancia creada gracias a la apertura de criterios y la voluntad de futuro de los sectores público y privado, que sin duda, sirve para generar las confianzas necesarias para el trabajo en conjunto, requisito esencial para el desarrollo de La Araucanía. Para los protagonistas es fue una experiencia positiva, ya que les permitió conocer la realidad económica y productiva de nuestra región, su competitividad y otras variables, como la ausencia de una infraestructura (puertos, aeropuertos, caminos internacionales, aduanas) y desde aquellos, consensuar propuestas que fueron contenidos de la Agenda y, conociendo a su vez, cuáles son los puntos de vista que tienen los distintos sectores del ámbito productivo. Por otro lado, hubo consenso en que la importancia que tiene este documento es que permite definir metas y soluciones comunes y compartidas, de modo que los instrumentos que se diseñan generalmente en la capital, estén orientados a lograr soluciones como el aseguramiento de mercados leales y transparentes, la modernización en la comercialización agropecuaria, la asociatividad y la investigación aplicada en el sector.
TURISMO: Diego Benavente
Una meta que se estableció en el área de turismo, fue la creación del Consejo Regional de Turismo, que agrupará al sector privado empresarial de La Araucanía. Esta meta ya ha sido cumplida y el Coretur se ha organizado con directores elegidos por las respectivas áreas turísticas de la región. Resultados como el ya mencionado del Coretur son palpables y estos incluso ya comienzan a dar resultados por su accionar mismo. En otros grupos de trabajo que nos ha tocado participar, tales como el sistema de información regional que coordina el INE de la zona, ya se constituyó un gran equipo con la Ufro y representantes del empresariado.
AGROPECUARIA: René Araneda
Las metas específicas dicen relación a la presentación de un proyecto de ley que modifique la comisión de distorsiones porque claramente los mercados de aquellos productos básicos como la leche, el azúcar o el trigo siguen presentando distorsiones por los subsidios que otorgan gobiernos de países desarrollados a sus agricultores. Esta distorsión o doble estándar en materia de comercio agrícola que significa precios más bajos del trigo, el azúcar o la leche por decisiones que nada tienen que ver con los mercados, debe ser neutralizadas en Chile porque de lo contrario, regiones como la nuestra que basan su economía en tales productos se empobrecen sistemáticamente. Cuando uno revisa las estadísticas y los ránking de regiones, queda claro que sigue pendiente esta materia y la IX Región, en aspectos tales como su transporte y comercio a nivel comunal lo sienten directamente.
EDUCACION: Fredy Villanueva
Existen dos aspectos que son de alta importancia y que se destacan sobre otros, el primero, es la vinculación del mundo público con el mundo privado, en materias que son de interés para el desarrollo de la Región y el segundo es encontrar un espacio de diálogo entre los actores relevantes de la sociedad regional con objetivos y tareas comunes. Las metas para educación son la incorporación -como eje transversal del currículum escolar-, la temática del desarrollo productivo, como un desafío ante la globalización, la ampliación en la comunidad educativa del uso masivo de las TICs, generar en el sistema educativo regional competencias lingüisticas en inglés y un mayor fortalecimiento entre el sector productivo, la educación superior regional y la enseñanza prebásica.
MADERA Y MUEBLES: Emilio Guerra
Fue una experiencia altamente positiva toda vez que permitió la integración de diferentes miradas en torno del desarrollo. Por otra parte se sentaron las bases de participación cooperativa en todos los temas de desarrollo productivo de la Novena Región. La Agenda establece actividades y plazos, o sea acciones concretas que se deben ir cumpliendo. Se pasa de la retórica a la acción. Se espera que en el plazo de un año tengamos resultados de las acciones emprendidas. A estas alturas hemos retomado el desafío y debemos por lo pronto reactivar el trabajo de comisiones.
ATRACCION DE INVERSIONES: Robert Wörner
La experiencia ha sido enriquecedora, se ha logrado consensuar, por sobre intereses personales y diferencias ideológicas de los participantes, en aquellas líneas de acción más importantes para toda la comunidad regional, creando un ánimo de optimismo y entusiasmo por lograr los objetivos planteados. Las metas concretas de la comisión en que me tocó participar, la de atracción de inversiones, fue encontrar la mejor manera de darle forma a una agencia regional y a un banco de proyectos de inversión. Ahora hemos estructurado lo que necesitamos y deseamos hacer, y es tiempo de comenzar a realizar las tareas. Ese es el próximo paso que se debe iniciar, para lograr resultados concretos en los próximos años.
INVERSION PUBLICA: Ismael Tolosa
Este es un instrumento que ayuda a construir, ordenar y compartir una mirada estratégica de desarrollo de La Araucanía, haciéndonos cargo cada uno de los agentes, públicos o privados, de asumir y aportar a este desafío. Tenemos que hacer que la inversión pública regional tenga impactos reales en los procesos de desarrollo, haciéndola más pertinente, vinculante con la inversión privada, y que ayude a generar condiciones de entorno que faciliten la atracción de inversiones. En lo personal soy responsable de proponer una nueva forma de gestión en fomento productivo regional, que haga más participativa, eficiente y coordinada la acción de los instrumentos, planes y programas de Gobierno. Así también, soy responsable de generar un sistema regional de apoyo al emprendimiento que ayude a la ampliación de la base productiva y empresarial regional.
ECONOMIA MAPUCHE: Joaquín Tuma
Por primera vez una región se organiza y se pone de pie para pedirles a sus autoridades, ya sean de gobierno u oposición, que nos ayuden en temas de vital importancia relacionado con la agricultura, la industria, el turismo y la situación económica del pueblo mapuche. Creemos que fue un trabajo serio que dio inicio a un proceso inédito, que logró fortalecer la vinculación pública y privada para lograr el ansiado desarrollo regional y colocar La Araucanía en el nivel de competencia que se merece. Es necesario mostrar la realidad del mundo rural en que miles de campesinos mapuches y huincas no cuentan con las herramientas necesarias para iniciar emprendimientos sostenidos y permanentes y acordes con las necesidades del mercado e insertos en la globalización para salir definitivamente de la pobreza en que se encuentran. Otro objetivo es dar respuesta y satisfacción a los requerimientos reales del pueblo mapuche; poner término paulatino a las acciones paternalistas y asistenciales adecuándolas al fomento productivo sustentable e incentivar la asociatividad como un instrumento para la competitividad y ahorro de costos de producción, entre otros.
Por Katherine Bopp. |
