Analizan mercado laboral en la industria acuícola salmonera
Resultados. Estudio apunta a brechas de capital humano entre oferta y demanda de formación técnica-profesional.
Fortalecer el vínculo entre industria y educación, con especial énfasis en educación media técnico profesional es una de las conclusiones del estudio 'Inteligencia de Mercado Laboral en la Industria Acuícola Salmonera', que fue presentado en Temuco por el Consejo de Competencias de la Industria Acuícola Salmonera, liderado por SalmonChile A.G.
El estudio fue elaborado por el equipo del Programa Cluster y Territorio del Departamento de Ingeniería Industrial de la Universidad de Chile, liderado por el sociólogo y magíster en Investigación Social y Desarrollo de la Universidad de Chile, Sebastián Depolo.
Sandra Ulloa, directora del área Formación y Empleo de SalmónChile y secretaria ejecutiva del Consejo de la Industria Acuícola Salmonera, señaló que 'hoy entregamos los resultados de este estudio, que es uno de los 5 productos comprometidos del Consejo de Competencias que está desarrollando un proyecto piloto desde el año pasado y que incluyen las experiencias demostrativas en el área de capacitación y educación, levantamiento de 10 perfiles críticos para la industria acuícola salmonera, y un plan estratégico que le de sustento al trabajo del Consejo a mediano y largo plazo, con acciones concretas y actividades futuras'.
El estudio 'Inteligencia de Mercado Laboral en la Industria Acuícola Salmonera' permite diagnosticar y proyectar las brechas de capital humano que existen entre la oferta y la demanda de formación técnica-profesional en la industria.
Este será difundido en las distintas regiones donde opera la industria, es decir, La Araucanía, Los Lagos, Aysén y Magallanes, y está dirigido a autoridades nacionales, regionales, organizaciones de trabajo, empresarios del sector, compañías proveedoras, gremios, instituciones de educación, organismos técnicos de capacitación, ONG y medios de comunicación.
Según las conclusiones del estudio, se hace necesario analizar la viabilidad de desarrollar planes de carrera en la industria, en modalidades duales a lo largo de la vida laboral. Además, se indica que las compañías deberán facilitar más proactivamente la capacitación como estrategia de retención y desarrollo de su capital humano.