Desde su arribo a Temuco, Everis ha experimentado un crecimiento indiscutible. Se trata de una historia que inicia en 2008, en la que Juan Carlos Araneda, actual gerente de la sucursal local de la empresa multinacional, ha sido testigo y protagonista.

En ese entonces llega a Temuco para formar un equipo con 30 estudiantes de la Universidad de La Frontera, plantel que ya había dado muestras del dominio en el área tras su participación en el proyecto Enlaces del Mineduc.

Luego de nueve años de aquello, Everis Temuco cuenta con un equipo de 320 personas -en su mayoría ingenieros, con una importante presencia de mujeres-, cifra que esperan triplicar al 2018.

Un crecimiento que no sólo se ve reflejado en la cantidad de profesionales, sino sobre todo en el nivel de innovación que han incorporado en las soluciones tecnológicas, que hoy ponen a Temuco en distintos países del mundo.

-¿Cómo ha sido la evolución de Everis Temuco?

-Desde el 2008 hemos trabajado en software a medida. Ya en 2010, en Everis Temuco marcamos un punto diferente porque, aparte del negocio tradicional, creamos un producto propio, que se llama Ehcos, y que es para el área de salud. Este producto es el que más fuerza ha tenido y hoy se vende en todas partes del mundo, incluso en Vietnam.

-¿Qué es el Ehcos?

-Es un sistema completo de toda la gestión hospitalaria y administrativa (...). La intención es que a futuro el sistema se implemente en Chile. Ahora sí, hay una iniciativa de crear el Hub Digital en Concepción. La idea es que un equipo cree ideas innovadoras en el ámbito de la salud para desarrollarlas en Temuco. En teoría, podríamos estar resolviendo problemas actuales del Hospital de Concepción, pero que son innovaciones que en la práctica podrías llevarlas a cualquier parte del mundo.

-¿Ese trabajo inició ya?

-Se pone en marcha este año. Con esto creo que vendrán desafíos súper interesantes desde el punto de vista tecnológico (...). En esto es importante destacar que ya el 2015 firmamos un convenio para desarrollar el Hub Digital en Temuco, que nos abre las puertas para hacer productos que van más allá de la factoría de software a medida. Lo que pretendemos, entonces, es crear soluciones como las de Concepción, pero también en otras áreas como la logística, smart city, gobierno, mejora de la digitalización de las empresas y en otros desafíos.

-En lo concreto, ¿cómo se ha avanzado en esto?

-Por ejemplo, estamos trabajando en un sistema de smart parking (estacionamiento inteligente) que hoy existe en algunos países, pero con una tecnología que es cara. Entonces, acá estamos desarrollando un diseño más económico, que se pueda pilotear en Temuco y en la Región, para luego exportarlo al mundo. Hay otros proyectos en el área de genómica, de protocolos médicos y otros que están en proceso de creación.

-¿Cuáles son las proyecciones, en este sentido?

-La idea es que de aquí en adelante todos los proyectos que se hagan con innovación abierta, es decir con todo el ecosistema local, se traduzcan en nuevos empleos calificados. El sueño es hacer de Temuco un real polo de desarrollo tecnológico.

-¿Cuál es, a su juicio, la relevancia actual de Everis Temuco?

-Para mí estar en Temuco es un ejemplo evidente de que se puede hacer descentralización de la industria del software (...). A nivel internacional, la industria apunta a la especialización y en esta línea también tenemos un rol importante, porque Temuco es un centro de especialización. Al hacer innovación, de verdad que Temuco podría convertirse en el próximo Silicon Valley. Concretar esto, depende de los que estamos trabajando hoy.

El diputado Fuad Chahin junto a pequeños productores de berries de Freire solicitaron al director nacional de Indap flexibilización en el pago de créditos y bajar la tasa de interés ante las pérdidas productivas y comerciales que han sufrido más de 500 usuarios en la Región.

Las pérdidas se relacionan principalmente al cambio climático, escasez de poder comprador y débil proceso de comercialización de arándanos, frambuesas y frutillas, todo ello traducido en baja de precios para los frutales en el mercado interno y externo.

Así lo dio a conocer el parlamentario, quien sostuvo que Octavio Sotomayor evaluará este requerimiento, el que permitiría aliviar la mochila crediticia de los productores, para que se vuelvan a levantar ante el negativo precio de los berries en la temporada 2016 que estuvo marcada por las lluvias que perjudicaron el mercado de frutales el que tenía una alta expectativa en precios. "Los eventos climáticos han afectado seriamente la actividad, por ello, esperamos esta flexibilidad en el pago de los créditos, con un mayor plazo y una rebaja además en la tasa de interés para que los pequeños vuelvan a levantarse en La Araucanía", dijo Chahin.

Por su parte, los dirigentes de Freire expresaron sus requerimientos. "Necesitamos definir bien el diagnóstico actual y futuro de nuestro rubro para definir nuevas estrategias que permitan fortalecer a las cooperativas y la actividad productiva, situación que el director nacional responderá previo análisis de lo que está aconteciendo con los bajos precios y ver cómo se pueden entregar nuevos apoyos e instrumentos que permitan reflotar una digna comercialización de los berries", comentaron.

En tanto, el parlamentario, agradeció la acogida del director de Indap. "Hoy necesitamos que Indap no sólo esté presente en el fomento y capacitación de la actividad productiva, sino también en una de las etapas más fundamentales como es la comercialización, tarea que solicitamos a Indap, así como apoyo técnico en los mode los de negocio.