Vicente Pereira Parra

Un análisis del momento actual y de cómo se proyecta el año que recién comienza realizó el gerente general de Marine Harvest Chile, Fernando Villarroel, quien asumió este cargo luego de permanecer junto a su familia por más de 10 años en Canadá. Casado y con dos hijas, tras desempeñarse por 19 años en Cermaq el ejecutivo tomó la decisión de dejar su puesto como director de Operaciones en la filial canadiense de esa compañía para asumir el desafío de liderar el trabajo de Marine Harvest en Chile.

Para Villarroel no se trata de una zona desconocida, puesto que es originario de la ciudad de Maullín (Región de Los Lagos) y trabaja en la acuicultura desde 1997, tras graduarse en gestión y auditoría financiera en la Universidad Austral de Chile (Puerto Montt).

Sobre la actividad, afirma que "tiene un futuro brillante y podría llegar a ser la principal actividad de nuestro país".

También aborda otras temáticas, como un posible retorno a SalmonChile, luego de que el nuevo presidente de este gremio, Arturo Clément, confirmara que existen conversaciones para que ello se concrete.

"La posibilidad de regresar al gremio dice relación principalmente con encontrar una postura común respecto de cuál debiera ser el sistema regulatorio futuro en Chile", remarca.

Villarroel identifica como desafíos "lograr un acuerdo con pueblos originarios, pescadores artesanales, autoridades, el Gobierno y todos quienes utilizamos los espacios costeros" para avanzar en un mejor reglamento para la aplicación de la "Ley Lafkenche".

Las expectativas

- ¿Cómo proyecta este 2018 para el sector?

- Desde nuestro análisis, debiera estar marcado por una relativa estabilidad en los mercados. La creciente demanda de salmón debiera contribuir a esta estabilidad, pero debemos ser capaces de mantener una producción sustentable que colabore en el desempeño medioambiental y sanitario. Es importante profundizar el trabajo con las comunidades y transparentar nuestro trabajo, invitarlos a conocer cómo estamos produciendo y tomar acuerdos de una buena convivencia.

- ¿Los indicadores dicen que debería ser mejor que el año pasado?

-La salmonicultura en Chile tiene un futuro brillante, podría llegar a ser la principal actividad de nuestro país; sin embargo, debemos mantener una producción sustentable que garantice el respeto por el medioambiente, una buena relación con las comunidades vecinas, buenos resultados sanitarios y también productivos. Todo indica que la demanda seguirá creciendo; sin embargo, debemos estar a la altura de las circunstancias. Creemos que muchas empresas salmoneras en Chile están dispuestas a seguir el camino de la producción sustentable y eso augura un buen futuro.

- Arturo Clément, nuevo presidente de SalmonChile, estima que la producción crecerá en torno al 6%. ¿Coincide o no con dicha estimación?

-Empresas que se dedican a a estas proyecciones indican alrededor de 6% en producción mundial. Sin embargo, el alza en la demanda durante el próximo año también se estima que crezca alrededor de 6%.

- Clément sostiene que está conversando con Marine Harvest para ver si es posible el retorno al gremio. ¿Cómo ve usted dicho proceso y su factibilidad?

- Hemos sostenido reuniones con SalmonChile y también con otros importantes actores. La posibilidad de regresar al gremio dice relación principalmente con encontrar una postura común sobre el sistema regulatorio futuro en Chile. Se requiere una normativa que permita reducir el número de licencias, que tengan una mayor capacidad de producción, más distanciadas entre sí, que se logre una mejor distribución de las cargas de producción de los barrios y que el crecimiento dependa de mejoras de los indicadores sanitarios individuales de la empresa y de las unidades individuales (centros de cultivo). Esto va a propender a mejores resultados sanitarios y por ende una industria más estable. Esta es la clave para avanzar en reducir el uso de antibióticos y combatir las pérdidas causadas por Caligus y SRS, que en conjunto afectan a la industria en casi US$ 1.000 millones cada año.

El posible retorno

- ¿Qué falta para que pueda volver a formar parte de SalmonChile?

-Lograr puntos de acuerdo en la industria que queremos desarrollar en los próximos años, algo debemos cambiar.

-¿Y en ese plano, cuáles debieran ser los desafíos?

- Debemos lograr un acuerdo con pueblos originarios, pescadores artesanales, autoridades, el Gobierno y todos quienes utilizamos los espacios costeros, para avanzar en un mejor reglamento para la aplicación de la "Ley Lafkenche". En el aspecto productivo, como industria tenemos que lograr un modelo productivo sustentable y para esto debemos contar con el apoyo de una mejor regulación. Debemos avanzar en el área de investigación y desarrollo y buscar alternativas para el tratamiento de las enfermedades que afectan a nuestros salmones. Lograr vacunas efectivas es fundamental para reducir el uso de antibióticos y potenciar el uso de alternativas no medicamentosas para el problema del piojo. El trabajo con nuestras comunidades vecinas merece una mención especial, pues es necesario que podamos sentar las bases para una relación basada en la confianza y la sinergia, propendiendo al desarrollo local.

Nuevo gobierno

- ¿Cómo esperan que el nuevo Gobierno pueda abordar la normativa para el sector, así como el aspecto sanitario para la industria?

- Con diálogo de parte de todos los actores relevantes del borde costero, con la finalidad de garantizar acuerdos.

"Esta es una industria relativamente joven que ha cometido muchos errores y que camina a mejorar sus estándares productivos con exigencias internacionales". "Debemos lograr un acuerdo con pueblos originarios, pescadores artesanales, autoridades, el Gobierno y todos quienes utilizamos los espacios costeros"."