Hace 40 años | 13 de marzo 1979

Minucioso estudio para analizar la red caminera

La intendencia regional impartió instrucciones para que se efectúe un minucioso y acabado estudio de la red vial en la Novena Región, con el objetivo de fijar técnicamente las necesidades reales del sector. El mejoramiento de los caminos enrolados en Cautín y Malleco es una de las prioridades en este contexto.

Hace 10 años | 13 de marzo 2009

4 muertos en accidente en ruta Villarrica-Freire

Un choque frontal entre vehículos menores desató una nueva tragedia en la ruta que une a las comunas de Villarrica y Freire, y que en esta ocasión cobró la vida de cuatro personas, dejando además otras tres heridas. Un ciudadano de nacionalidad argentina y una mujer comerciante figuran entre los fallecidos.

Hace 1 año | 13 de marzo de 2018

Joven trabajador haitiano muere electrocutado

Una fulminante descarga eléctrica fue la causa que le quitó la vida a un joven trabajador de un empresa metalúrgica en la comuna de Padre Las Casas.

El accidente se registró al interior de las faenas de la empresa Metalúrgica Gutiérrez, ubicada en el sector rural de Licanco Grande, en la comuna de Padre Las Casas, al sur de Temuco.

La mayoría de los principales planteles universitarios de la capital regional se hallan en medio del proceso de recibimiento de los nuevos estudiantes que este año ingresaron a alguna de las carreras que ofrecen.

En este contexto, las mismas casas de estudios superiores de La Araucanía han programado una serie de actividades para dar la bienvenida a los alumnos que comienzan la vida universitaria, como semanas de orientación o inducción a los quehaceres y deberes académicos, o bien jornadas de evaluación de las competencias de cada uno de los noveles miembros, con la finalidad de tener un diagnóstico claro del aula.

Sin embargo, la cara más visible de todo este proceso son los denominados "mechoneos" que los alumnos de segundo año realizan a sus nuevos compañeros, un ritual que se repite año tras año y que ya es toda una tradición al interior de los planteles de educación superior.

Estos ritos de iniciación varían de una universidad a otra y también entre las mismas carreras, ya que hay algunas que prefirieron desterrar los "mechoneos" y realizar actividades recreativas que involucren a todos los compañeros de una carrera.

Ahora bien, está claro que se trata de una tradición muy antigua al interior de las universidades chilenas y en Temuco ya puede verse por las calles de la ciudad a alumnos descalzos con sus ropas rasgadas y embetunados con líquidos pestilentes, pidiendo dinero a los transeúntes.

Es por ello que se hace necesario que estos "mechoneos" se realicen de forma consensuada con los nuevos alumnos y dentro de un claro marco de respeto, de manera de no caer en la denigración de ese estudiante que da sus primeros pasos por la universidad. Se trata de un tema que debe ser abordado y discutido al interior de los mismos planteles, de forma de avanzar hacia bienvenidas más acorde a los tiempos de tolerancia e integración que deben imperar en la educación superior.

Se puede ser extraordinariamente ágil para seguir haciendo más de lo mismo. Muchas empresas se están embarcando con gran entusiasmo en la implementación del enfoque "ágil". Lo que partió hace 20 años con el "Agile Manifiesto", documento escrito por unos especialistas en desarrollo software que propusieron un nuevo paradigma para el proceso de diseño y codificación de aplicaciones, se ha generalizado al punto de constituirse en un marco de trabajo que aplica incluso a desarrollos que trascienden el mundo tecnológico.

Existen hoy día varias metodologías ágiles, como SCRUM, KANBAN y otras; se ofrecen cursos y certificaciones asociadas a este nuevo cuerpo de conocimientos y métodos; la transformación digital que está ocurriendo en muchas empresas no podría concebirse ni implementarse sin la aplicación de estas nuevas metodologías; y el enfoque ha trascendido mucho más allá del desarrollo de software que le dio origen.

¿Qué empresa podría decir que no quiere o no necesita ser ágil hoy día? Los mercados y consumidores cambian a velocidad vertiginosa; nuevas regulaciones exigen modificar propuestas de valor completas en corto tiempo; y el time-to-market ha pasado a ser el KPI por excelencia en muchas empresas. Es clave entonces implementar una cultura y procesos ágiles a todo nivel y en todas las áreas de una empresa.

Todo esto está muy bien, pero nuestra experiencia instalando estrategias y procesos para innovar en muchas empresas en Latinoamérica nos ha permitido detectar un error conceptual de alto impacto en la capacidad para innovar, que es muy común: se confunde agilidad con innovación. Claramente, no son la misma cosa: se puede ser extraordinariamente ágil para seguir haciendo más de lo mismo. Basta acudir al diccionario de la RAE para advertirlo. No es lo mismo hacer algo "rápido" que introducir algo "nuevo". No basta con volverse menos engorroso y más eficiente para innovar.

La agilidad como muchos la ven hoy día tampoco aplica en todos los proyectos y contextos. Incluso en el ambiente de desarrollo de software hay desarrollos que por definición no son "ágiles": muchos módulos de software simplemente no se pueden ni se deben implementar en forma "ágil" usando los llamados "sprints" o entregas parciales; mucho del código "core" asociado a la infraestructura de datos y procesos estructurales continuará siendo construido usando la metodología clásica; y por último, no está demás recordar que según el diccionario de la RAE, lo contrario de "ágil" es lento.

Focalizar los esfuerzos de transformación cultural en una empresa para hacerla más ágil no es lo mismo que hacerlo para crear una cultura más creativa e innovadora. El desafío es entonces volverse ágiles siendo a la vez innovadores, porque como dice un antiguo refrán, "para ser el rey no hay que llegar primero, sino hay que saber llegar".

Guillermo Beuchat, director de Transforme Consultores