Frases
"Mi objetivo es llegar a ser medallistas en los Juegos Olímpicos y para eso seguimos trabajando duro".
Mario Saldías,
"Podemos estar tranquilos de que los próximos seis años las tarifas no se van a mover".
Jorge Rivas,
"Mi objetivo es llegar a ser medallistas en los Juegos Olímpicos y para eso seguimos trabajando duro".
Mario Saldías,
"Podemos estar tranquilos de que los próximos seis años las tarifas no se van a mover".
Jorge Rivas,
La sabida percepción de que el turismo es parte sustantiva del desarrollo de La Araucanía queda absolutamente comprobada con hechos y realidades que son de público conocimiento y que refrendan habituales estudios sobre esta temática.
Reiterados informes plantean que en La Araucanía se registra un crecimiento mayor al promedio nacional, lo que releva como punto muy importante al área de servicios, en la cual el turismo destaca cada vez más.
Considerando todos estos antecedentes es imprescindible fijar la mirada con la mayor fuerza posible en el rubro turismo para potenciar y profesionalizar al máximo la actividad, que comenzó hace décadas y que ahora se ve fortalecida. El turismo ha existido, existe y existirá como ha quedado demostrado con el paso del tiempo y cada vez con mayor desarrollo, considerando la tremenda potencialidad que exhiben ciertos sectores de La Araucanía, en especial el lacustre.
El turismo en la Región está en etapa intermedia y necesita de mucho progreso para llegar al nivel de otras latitudes. Su obligación, claramente, es ir mejorando la calidad en la atención, en todos los servicios, cuidando los precios y poniendo a su disposición las informaciones adecuadas, mejorando las infraestructuras.
Es cierto que la coyuntura actual, producto del "estallido social" que está a punto de cumplir dos meses, genera un marco importante de incertidumbre en el sector, y en algunos casos una estela de pesimismo para esta temporada, sin embargo, frente a ello se deben redoblar los esfuerzos para reactivar la actividad, principalmente en nuestra Región, que venía con un impulso importante en materia de cifras.
Queda muchísimo camino por recorrer, pero el sector turismo puede y debe ser una herramienta decisiva en el futuro de La Araucanía. Para ello se debe poner al turista en el centro neurálgico de esta actividad.
Dos delanteros, dos mediocampistas, un defensa y un arquero figuran entre los refuerzos que el Green Cross quiere sumar a sus filas de cara a la próxima temporada. Los nombres de las posibles incorporaciones se mantienen bajo el más completo hermetismo, aunque se adelantó que se iniciaron las tratativas con sus respectivos clubes.
El Concejo Municipal aprobó 44 mil millones de pesos para Temuco, dentro del marco del presupuesto para el 2010. El deporte, la educación y la salud fueron las prioridades para el alcalde Miguel Becker, y se informó que la cifra marca un incremento de 7 mil millones respecto del presupuesto del año 2009.
Los terrenos del excampamento Quitratúe de la comuna de Gorbea son hoy el escenario del "Parque acceso norte Quitratúe". Atrás quedaron las décadas en que esta parte de la comuna cobijó a numerosas familias vulnerables, para dar pie a un paseo urbano del cual ya se hizo la instalación de la primera piedra, marcando el inicio de las obras.
En los tiempos que estamos viviendo es importante reconocer el rol de la comunicación y de la escucha efectiva, contextos que muchas veces se pasan por alto sobre todo en los aspectos laborales. Es así como el o la profesional de las carreras de Ingeniería en Administración de Recursos Humanos viene a ocupar espacios de valor y estima que en reiteradas ocasiones no se concretan en el trabajo.
Los largos turnos, el trabajo incluyendo sábados y domingos, feriados que para todos tienen una connotación diferente, hace que no estemos en una situación de compromiso, obviando fechas importantes e individuales para compartir con nuestros seres queridos porque: "no es posible que pueda dejar de hacer sus labores por cosas como esas".
La gestión de los talentos de las personas en las organizaciones no es un tema logístico, no es administración de personal de hace 20 años atrás. Esto implica que los directivos de RRHH deben volver a tener un rol asesor estratégico y permanente en la cúpula directiva, recordando con insistencia que el motor, y a la vez fin último, del crecimiento económico, son las personas.
Por ello, es el momento de reflexionar respecto de cómo la gestión de recursos humanos debe tener un rol estratégico en las organizaciones privadas y en el sector público.
Los directorios de las empresas enfrentan de manera frecuente la tentación de involucrarse mucho más en la gestión específica y ejecutiva de las organizaciones. Si creemos saber las causas de lo que sucede en nuestro país, lo peor que puede pasar es no mirarse a uno mismo, y no hacerse la pregunta profunda respecto de cuál es mi posición particular en este momento, y cuál es mi voluntad y convicción para hacer frente a estos fenómenos sociales, laborales y de gestión que están ocurriendo a mi alrededor.
Cuando llueve, todos se mojan. Cuando el barrio se inunda, todos flotamos. Y como dice el proverbio oriental, "cuando el sabio apunta a la luna, el necio se queda mirando al dedo". Lo que he intentado en estos párrafos de reflexión ha sido invitar a mis colegas ejecutivos de empresa y de la academia a mirar hacia la luna y no quedarnos pegados en el dedo.