Cooperativas silvoagropecuarias: 76% está formado por población mapuche
EN LA REGIÓN. Un estudio de análisis y prospección pretende identificar este tipo de entidades en La Araucanía, su cantidad y sus principales rubros y modelos de gobernanza.
Las cooperativas de La Araucanía están preferentemente conformadas por población mapuche, adscribiéndose el 76,1% de 105 organizaciones consultadas por un estudio que recientemente elaboró su identificación y diagnóstico. En términos de localización, el 78,1% de ellas se establece en la Provincia de Cautín, y en las comunas de Temuco, Padre Las Casas, Vilcún, Imperial y Freire, concentrando el 42,8% de las cooperativas en funcionamiento.
Así lo confirma el análisis sobre "Identificación y Diagnóstico en Terreno de Cooperativas del Sector Silvoagropecuario y la Cadena de Valor Asociada, en la Región de La Araucanía", realizado por la Facultad de Ciencias Agropecuarias y Forestales, el Instituto de Agroindustrias y la Facultad de Educación, Ciencias Sociales y Humanidades de la Universidad de La Frontera, además de la Cooperativa de Trabajo Araucanía Hub.
La prospección y diagnóstico de las cooperativas, su funcionamiento, caracterización y proyección, fue encomendado por la Fundación para la Innovación Agraria (FIA), a la Ufro, a través de una licitación pública que permitió realizar un catastro en terreno de más de cien organizaciones, ubicadas en distintas comunas de la Región.
"Con la ejecución de este diagnóstico logramos levantar información estratégica, que no estaba disponible, y que nos servirá de insumo para orientar nuestro trabajo de cara al fomento del cooperativismo en La Araucanía", indicó la jefa de la Unidad de Desarrollo Estratégico de FIA, Dominique Chauveau, quien agregó que "además, es relevante mencionar que este trabajo también lo efectuamos en las otras quince regiones del país, en alianza con diferentes universidades regionales. Como FIA estamos comprometidos con el fomento del modelo cooperativo, porque no solo permite avanzar en el desarrollo económico del sector, sino también en su desarrollo territorial y social".
Del total de cooperativas analizadas en La Araucanía, el 75% se encuentra activo, sin embargo, solo el 69,5% está en pleno funcionamiento, ya que las organizaciones manifestaron experimentar problemas vinculados a la no regularización de sus estatutos y disminución del número de socios activos, lo que no ha permitido la continuidad del trabajo asociativo.
Mujeres y jóvenes
La participación de mujeres en las cooperativas alcanza a un 42,6%, cuyo porcentaje está dado principalmente por la existencia de algunas cooperativas constituidas solo por mujeres, ya que al considerar cooperativas donde sus socios son hombres y mujeres, el porcentaje disminuye aproximadamente en un 50%.
La incorporación de jóvenes menores de 35 años es limitada en las cooperativas de la Región, alcanzando a un 12,08%, y la edad promedio de los asociados a las cooperativas es de 48,4 años.
Escenario actual
El director del Instituto de Agroindustria Ufro, Luis Torralbo, explica que "la mayoría de los proyectos y programas que se desean postular a fondos públicos tienen un déficit de indicadores reales, ya que existe muy poca información primaria en el ámbito productivo y de las mismas organizaciones. En este sentido, es primordial, para el Instituto y la universidad en general, aportar antecedentes confiables, actuales, de amplia cobertura, y con pertinencia regional".
Entre otros datos, el estudio revela que el tamaño de las cooperativas es hasta ahora pequeño, lo que significa una cifra de 10 o menos socios, y las proyecciones de crecimiento son a un máximo del 30%, siendo muy pocos los casos que enuncian un porcentaje mayor, en los próximos 5 años.
Siendo las cooperativas en el mundo una forma de asociatividad que permiten gran crecimiento y desarrollo desde el punto de vista del volumen, la producción y las estrategias de comercialización, promoción y marketing, en La Araucanía la participación de los socios activos es un elemento destacable, como asimismo la mantención del sistema de asistencia y cuotas al día (83,5%), y documentos disponibles para los socios en las Juntas Generales.
No obstante, los aspectos de capacitación e inducción en cargos de responsabilidad, gestión de recursos humanos y plan estratégico de las cooperativas, se presentan como debilidades en la generalidad de las organizaciones consultadas. Esto puede entenderse por factores como "el tamaño de las cooperativas, los cargos o la concentración de responsabilidades en los directorio, la escasa existencia de manuales de funciones asociadas a responsabilidades, recursos económicos que puedan destinarse a capacitación, la necesidad de planes de trabajo prospectivos que permitan proyectar objetivos estratégicos, y la sinergia aún débil entre cooperativas", dice el doctor en Antropología Social, Julio Tereucán de la Facultad de Educación, Ciencias Sociales y Humanidades Ufro.
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"Con este diagnóstico levantamos información estratégica que no estaba disponible, y que nos servirá de insumo para orientar nuestro trabajo de cara al fomento del cooperativismo en La Araucanía".
Dominique Chauveau,, jefa Unidad de Desarrollo, Estratégico de FIA